Digital маркетинг

Customer Effort Score

2025-07-24 13:00 Маркетинг Аналитика Управление проектами

Customer Effort Score

Customer Effort Score (CES): Глубокий анализ метрики клиентских усилий

Расширенное определение и концептуальные основы

Customer Effort Score (CES) — это количественный показатель, измеряющий степень сложности, с которой клиенты сталкиваются при взаимодействии с продуктом или сервисом компании. В отличие от традиционных метрик удовлетворённости (CSAT) или лояльности (NPS), CES фокусируется на практическом аспекте клиентского опыта, оценивая:
  • Когнитивную нагрузку (сколько мысленных усилий требуется)
  • Временные затраты (как быстро решается проблема)
  • Эмоциональное напряжение (уровень стресса при взаимодействии)
Исследования Harvard Business Review показывают: 94% клиентов, оценивших взаимодействие как "лёгкое", проявляют большую лояльность, а 81% готовы совершить повторную покупку.

Усовершенствованная методология расчёта

Классическая формула:
CES = (Сумма всех оценок) / (Количество ответов)
Где оценка обычно даётся по шкале от 1 ("Потребовались значительные усилия") до 7 ("Не потребовалось никаких усилий")

Современные модификации:
  • Взвешенный CES (учёт важности конкретного touchpoint)
  • Динамический CES (измерение изменений во времени)
  • Сегментированный CES (анализ по типам клиентов или каналам)
Пример расширенного вычисления:

После обновления интерфейса мобильного приложения:
  • 120 клиентов оценили усилие на 5-7 баллов
  • 30 клиентов — на 3-4 балла
  • 15 клиентов — на 1-2 балла
CES = (120×6 + 30×3.5 + 15×1.5)/165 = 5.2

Глубинная интерпретация показателей

Диапазон CES
Интерпретация
Рекомендуемые действия
6.0-7.0
Идеальный опыт
Закрепление лучших практик
4.5-5.9
Приемлемый уровень
Точечные улучшения
3.0-4.4
Проблемная зона
Приоритетная оптимизация
<3.0
Критическое состояние
Срочный редизайн процессов

Ключевые точки измерения (с примерами)

Служба поддержки:
  • Время ожидания ответа
  • Количество переключений между операторами
  • Необходимость повторного обращения
Цифровые каналы:
  • Поиск информации на сайте (количество кликов)
  • Оформление заказа (число обязательных полей)
  • Возврат товара (количество требуемых действий)
Офлайн-взаимодействия:
  • Получение услуги в отделении
  • Процедура возврата товара
  • Подписание договоров

Продвинутые аналитические возможности

Корреляционный анализ:
  • Взаимосвязь CES и NPS/CSAT
  • Влияние на LTV (Lifetime Value)
  • Связь с показателем оттока
Преимущества перед другими метриками:
  • Более точное прогнозирование поведения (на 17% точнее CSAT по данным Gartner)
  • Чёткая связь с конкретными процессами
  • Возможность количественной оценки улучшений

Практическое применение в CX-стратегии

Оптимизация клиентского пути:
  • Выявление и устранение "трений"
  • Упрощение ключевых процессов
  • Автоматизация рутинных операций
Прогнозирование бизнес-результатов:
  • Снижение CES на 1 балл → рост удержания на 8-12%
  • Улучшение CES → сокращение затрат на поддержку до 20%
Персонализация сервиса:
  • Адаптация процессов под разные сегменты
  • Проактивное решение проблем
  • Индивидуальные маршруты обслуживания

Инновационные методы сбора данных

Моментальные опросы:
  • Встроенные в интерфейс формы
  • Чат-боты с эмоциональным анализом
  • Голосовые оценки в call-центрах
Пассивные измерения:
  • Анализ session replay
  • Тепловые карты кликов
  • Трекеры времени выполнения задач

Ограничения и способы их преодоления

Контекстуальная зависимость:
  • Дополнять качественными исследованиями
  • Учитывать специфику отрасли
  • Анализировать в динамике
Субъективность оценок:
  • Сочетать с объективными метриками
  • Использовать контрольные группы
  • Внедрять machine learning для анализа

Кейс трансформации сервиса

Ситуация: Интернет-магазин электроники с CES 3.8 на этапе возврата товаров
Решения:
  1. Внедрение личного кабинета для возвратов
  2. Упрощение формы до 3 обязательных полей
  3. Онлайн-трекер статуса возврата
  4. Результат через 3 месяца:
  • CES вырос до 6.2
  • Сокращение обращений в поддержку на 40%
  • Рост повторных покупок на 15%

Интеграция в экосистему CX-метрик

Оптимальная модель сочетания:
  1. CES — удобство процессов
  2. CSAT — эмоциональная оценка
  3. NPS — лояльность
  4. Customer Lifetime Value — экономический эффект

Заключение: стратегическая ценность CES

В эпоху цифровой трансформации CES трансформируется из измерительного инструмента в:
  1. Систему раннего предупреждения о проблемах
  2. Карту возможностей для процессных улучшений
  3. Компас клиентоцентричности организации
  4. KPI цифровой зрелости компании
Для максимальной эффективности рекомендуется:
  • Измерять CES на всех ключевых touchpoint'ах
  • Анализировать в разрезе сегментов клиентов
  • Связывать с бизнес-показателями
  • Внедрять непрерывный цикл улучшений
Как показала практика Amazon, снижение клиентских усилий на 20% даёт больший эффект, чем увеличение удовлетворённости на 30%. Это делает CES не просто метрикой, а стратегическим инструментом роста бизнеса.